在石油業工作中，要想保證各項工作順利有序的開展，就需要加強對石油設備和石化配件的管理和維護，以提高設備的使用效率和使用壽命。下面為大家分享一下石化設備的管理與保養維護知識吧。
　　1、針對設備管理工作制定獎罰制度，對于那些在設備管理和維護工作中保持積極的工作態度，及時發現設備中的問題，并能夠對問題進行有效解決的員工給予一定的精神和物質獎勵，對那些在工作中不負責任、消極怠工、不按規定工作的人員處以一定的懲罰，情節特別嚴重的追究法律責任。從而對員工起到一定的警示作用，使每個員工都能集中精力做好自己的工作。
　　2、制定崗位責任制，把所有的設備管理工作分配到各部門、各員工手中，讓每個工作人員都清楚自己的職責和義務，提高工作人員的責任意識，讓他們在石化配件的管理與維護工作中能夠更加的認真負責。
　　3、針對鉆井機械的相關管理知識制定安全使用手冊，確保人手一個，讓每個工作人員都能對設備的使用方法和保養維護方法爛熟于心，并嚴格按照相關的規定進行操作。
　　石化配件的時間越長，在設計、使用以及維護過程中的問題也就越明顯，工作人員在對故障進行檢查和維修的過程中，應該對每種故障的發生原因、范圍、解決方法等進行記錄，并生成專業的報告文件，對同類型產品進行統一的排查和維修保養，提高管理和維護的效率。